スクラム開発で重要なScrum Masterとは？役立つ資格も紹介

スプリントレビューミーティングとは、スプリントの後に実施されるミーティングです。スプリントレビューミーティングでそのスプリントの振り返りを行い、改善点を洗い出すこともScrum Masterの仕事です。

改善点が洗い出せなければ、次回のスプリントでも同じようなミスが発生してしまいます。しかし、Scrum Masterが改善点の洗い出しを行えば、次のスプリントに反省を活かすことができるでしょう。

プロダクトバックログに対するサポート

プロダクトバックログとは、開発する製品に必要な機能を定めたものです。開発はプロダクトバックログをもとに進められていくことになります。

実際に開発業務をするのはスクラムチームのメンバーですが、プロダクトバックログに対するサポートをするのはScrum Masterの仕事です。

プロジェクトで発生したトラブルの除去

プロジェクトの円滑な推進を妨げるようなトラブルが発生した場合、原因を突き止め、トラブルの原因を除去することもScrum Masterの仕事です。

たとえ小さなトラブルだったとしても、後からプロジェクト遅延の原因になるような大きな障害になってしまう可能性もあります。そのため、まだトラブルが小さなうちに原因を突き止め、取り除いておくことが、円滑なプロジェクト進行のためにも重要です。

Scrum Masterに必要となる能力

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ここまで紹介してきたとおり、Scrum Masterはスクラム開発において各種ミーティングの進行や管理、改善点の洗い出しなどさまざまな業務を担います。そのため、Scrum Masterを目指すのであれば、Scrum Masterに必要とされる能力を磨いておくことが大切です。

ここでは、Scrum Masterに必要となる能力について解説していきます。

チームをサポートする力

Scrum Masterは開発チームにスクラム開発を導入することになります。そのため、Scrum Masterには円滑なスクラム開発を進めていくために、開発メンバーをサポートする力が求められます。

Scrum Masterがメンバーに適切なアドバイスを行い、トレーニングを実施することで、スクラムをスムーズに実施できるようになるでしょう。また、開発メンバーに限らずプロダクトオーナーに対するサポートを行うケースもあります。

高いコミュニケーション力

Scrum Masterは開発メンバーだけでなく、プロダクトオーナーなどを含めたさまざまなステークホルダーと関わる仕事です。プロジェクトの課題を見つけるためにも、Scrum Masterには高いコミュニケーションスキルが必要になります。

開発メンバーと信頼関係を築き、スムーズに業務を進めていくためにも、小まめにコミュニケーションを取ることは大切だと言えるでしょう。

スケジュールを管理する力

Scrum Masterはスクラム開発の管理を行う役割を持つため、スケジュール管理をする力が必要です。スクラム開発をする際には、プロジェクト全体のスケジュールの作成を行い、さらに具体的な計画も検討、策定することになります。

Scrum Masterにスケジュール管理のスキルがなければ、余裕のない無理なスケジュールを立ててしまい、計画通りに進まない可能性があります。また、そのような場合は計画の修正が必要になるため、プロジェクト全体に悪い影響を与えてしまうでしょう。

問題を解決する力

Scrum Masterには計画の進行を妨げるトラブルや障害など、さまざまな問題を解決する力が必要です。また、問題解決のためにメンバー自身が何をすればよいのか気付くように促すことをコーチングと呼びます。

Scrum Masterに求められるコーチングは単純に知識を教えるのではなく、本人が自分で気付き、成長することを目的としています。コーチングを実施するには相手との信頼関係が必要になるため、前述のコミュニケーション力も重要になるでしょう。

アジャイルのビジネス思考への理解

スクラム開発をする上で、アジャイルの考え方への理解は必要不可欠です。そのため、Scrum Masterにはアジャイルのビジネス思考について理解を深めておく必要があるでしょう。

アジャイルのビジネス思考を理解するためには、「アジャイルソフト開発宣言」などの試験を受験し、資格を取得するのがおすすめです。

Scrum Masterの平均的な年収とは？