目的と目標の違いとは？役立つ例文や設定方法などもあわせて解説
更新日：2024年10月13日
私たちは学校や会社で目標を立てるように言われる経験は多くあっても、目的について言及されたことは意外と少ないのではないでしょうか。しかし、これまでの説明を踏まえると、目的の存在は目標と密接に関係していることがわかります。
目的を設定することで得られるメリットについて、詳しく見ていきましょう。
ゴールするまでの行程や情報整理に役立つ
目的の設定は、「最終的に何を実現するのか」を決めることです。ただし、目的が曖昧では最終的に目指す姿もぼんやりとしたものになります。何から手を付ければ良いのかすら不明瞭になってしまうのです。
はっきりとした目的を設定することは、行動に対する理由を明確にします。最終的なゴールへ向かうために必要なものが捉えられるようになり、自ずと具体的な行程が立てやすくなります。
目的の設定は、実現に向けて情報整理を行い、何のために何を頑張るのかを把握するのに役立つのです。
誰かと考えを共有しやすくなる
同じチームに所属する人であっても、業務に対する考え方や方向性が一致しているとは限りません。しかも、目的が曖昧だと「なぜ自分がこの業務をしなくてはならないのか」がわからなくなり、モチベーションが維持できず作業効率の低下など、悪影響を及ぼしかねません。
明確な目的を共有することは、チーム内の意識の方向性を定め、一致団結して業務を進めるためにも効果的なものなのです。
目標設定をしやすくする
目標は、立てるものであり定めるものです。最終的な目的が正確でなければ、具体的な目標を定めることはできません。
また、目標達成に向かう最中には周囲の環境や状況の変化などの事象が絡んできます。最終的な目的は基本的に変わることはありませんが、そこに到達するまでの手段は複数考えられるでしょう。つまり途中で目標を変更するとしても、目的という土台はしっかりしている必要があるのです。
変化していく状況に対応した目標を定めるためにも、目的は重要な役割を担っていることがわかります。
目標を設定することのメリット
ビジネスシーンに限らず、何かしら目標を立てるように言われることはよくあるでしょう。では、その目標を設定するメリットとは何でしょうか。
目標設定の重要性を再確認する意味でも、3つのポイントに着目して詳しく解説しましょう。
何をどの程度やればいいかが具体的になる
目的は必ずしも具体的に表されている必要はなく、中には「お客様に満足してもらう」といった抽象的なものも存在します。
目標は、そのような目的の漠然とした部分を明瞭にする効果を持っています。最終的な目的の達成に向けて何をすべきかについて、目標が具体的な方針を定めるからです。目的達成の条件として目標を組み込むことで、目標の大きさに見合ったリソースを把握できます。それは業務における無駄を省くことにも繋がります。
PDCAサイクルを回す役に立つ
「PDCAサイクル」は、ビジネスにおいて継続的に業績を上げるために必要な手法の1つです。「計画（Plan）」「実行（Do）」「反省（Check）」「改善（Action）」の頭文字を取った言葉で、この4つの行動を繰り返すサイクルにより効率的なビジネスを目指します。
目標の設定は、このPDCAサイクルを回しやすくします。計画を立てて実行し、反省により改善点を見つけて次回の行動に活かすことで、より良い結果を追求するのがPDCAサイクルです。PDCAサイクルに目標という指標を組み合わせることで、達成率や届かなかった原因を具体的に検討することが可能になるのです。
ゴールにどれだけ近づいているか評価できる
初回公開日：2022年07月27日
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