ビジネス | Tap-biz - 4ページ目

一般的に入社式で執り行われる辞令交付式。社員の「人事に関する重要事項」を間違いなく本人に渡すという大きな役割を持っています。新入社員も既存の社員も流れやマナーを確認して、受け取る時に恥をかかぬよう、司会を任されてもスムーズにできるようにしておきましょう。

日本において「始業時間」の平均はどのようなものなのでしょうか。また「始業時間」のもつ意味とはなんでしょうか。今一度、お仕事の始業時間について見直してみるのはいかがでしょうか。社会を回す一端を担うお仕事の数々の「始業時間」について取り上げています。

世の中には月給や時間給とは別に、出来高払いという支払い方式で給与を受け取って働いている人々がいます。働いた成果が給与に直接反映される給与形態の出来高払いの特徴やメリットについてご紹介します。興味のある方はぜひ読んでみて下さい。

社員旅行やクラブ・イベント活動など、風通しの良い職場にしようと工夫を凝らしている企業も少なくありません。本当の風通しの良い職場とはいったいどのようなものか、そしてどうやったら実現されるのか、事例も交えて紹介していきます。

通勤時間の上限は、法的に決まっているのでしょうか。車での通勤時間が2時間の場合は、きついのでしょうか。長時間の通勤時間の対策には、どのような対策が有効なのでしょうか。2時間の通勤時間が退職理由になる？主婦の2時間の通勤は辛い？さまざまな疑問におこたえします。

就業規則変更届の記入方法や提出方法に関する記事です。就業規則変更の方法や就業規則変更届の記入方法、従業員代表に記入してもらう意見書の書き方についての解説や、就業規則の変更を届け出るにあたって必要な書類や、提出先、提出期限などについても解説しました。

雇われ社長とオーナー社長の違いは意外と明確に知っている方は少数ではないでしょうか。雇われ社長とは何が違うのか、社長だから結局、待遇は良いのではないかなど色々な視点があると思います。実際、雇われ社長の待遇や仕事内容とは何かをお伝えします。

プレゼンを作成する際は、聴衆のためのスライドと自分のための原稿と2つの資料を用意する必要があります。スライドと原稿はどこまで同じにすればよいのか。またどのくらいの長さだとよいのか。プレゼン資料や原稿を作る際に悩みがちな問題に対する考え方をまとめてみました。

看護サマリーを書くことを苦手と感じている方は多いです。実は、看護サマリーはポイントさえ押さえておけば、書くことが難しくはありません。看護サマリーを書く時のポイントや例をご紹介しますので、看護サマリーを書く時の参考にしてください。

看護計画をたてる時に困るのは看護目標の抽出では無いでしょうか？看護目標がはっきりと抽出できていれば、その先の具体策や評価の仕方は自ずと分かりやすくなります。その人個別の、分かりやすい看護計画を立てるにはどのように看護目標を抽出するかを中心にまとめています。

法律や会社の総務関係の仕事に就いていると、頻繁に契約書作成や押印の機会があります。今回は契約書の作成や押印に関わる「製本」のルールや作成方法について説明します。間違えやすいポイントや製本の為に必要な道具なども参考にしてください。

経緯報告は誰でも出来る「パシリ」仕事とも見做されがちですが、その書き方で躓いては大損です。反面、トラブル発生時などに的確な経緯報告を行う書き方を身につけていれば、危機管理能力をアピール出来ます。「パシリ」を”バネ”として、自身の能力アップに繋げましょう。

会社組織の中で月の実績や問題点などを上司及び関係部署に報告する月報は、昔はワープロや手書きで作成していましたが、今の時代はエクセルをはじめ、パワーポイントなどのソフトを使った月報の書き方が主流です。誰が見ても分かりやすい月報の書き方をご紹介します。

個別支援計画書は指導者が利用者に何を目標にして関わっていくのかを示す指針であり、6か月ごとに更新を行い発達支援の成果を図る事が目的です。目標設定は具体的にして、利用者の能力のペースに合わせた目標を立てます。記入内容は、障害の状況や医療機関の情報を書きます。

仕事上ミスをした場合や不祥事や事故を起こしてしまった場合に、再発防止策を書かなければならないことがあります。再発防止策とはどのような内容を書いて、どのような意味合いがあるのかをまとめました。また再発防止策の例文についても記載していますので、ご参照ください。

国、地方、市町村など金額の違いはありますが、決算時期やその他の節目の時には会計報告をする必要があります。身近なところでは1年の終わりの時期に町内会や自治会などで会計報告がされています。企業や町内会や自治会が提出する会計報告書の書き方や仕方について紹介します。

社員の業務実績、能力、などを評価する人事評価のコメントで悩んだ経験のある人もいると思います。評価する方も評価される方も緊張する人事評価のコメントを書く時に注意する点や、書く時項目や使う言葉などのポイントを例文を交えながらご紹介します。

顧客先に対して不適合を発生させると「是正処置報告書」が必要になります。そもそも是正処置や予防処置って何？水平展開と垂直展開の違いは？3現主義と5ゲン主義って何？面倒に感じる「なぜなぜ分析」についても分かりやすく解説しました。

「嘆願書」は相手方に何かをお願いしたり依頼する書類ですが、この嘆願書にはどういった内容を書くのでしょうか。嘆願書を書くシチュエーションやテンプレートの紹介、嘆願書を書くポイントや注意点についてまとめましたので、ご参照ください。

約束ごとや職場で必要な同意書と承諾書の区別ができないとおっしゃる方のために、同意書と承諾書の違い、同意書と承諾書の書き方、同意書と承諾書の例文、そのテンプレートの入手などについてわかりやすく、コメントしますので、確かめてみてはどうでしょうか。

皆さん、「復命書」という名の書類の存在を知っていますか。会社人にとっては、必ず作成する必要がある大変重要な書類のひとつです。「復命書」は、いつ、誰が、どのような目的で、どのような内容を記述して、誰に提出するのかを詳しく紹介します。

顛末書と始末書は似ていて違う？社外と社内に向けて書き方はどう違ってくるの？手書きで書くもの？書き方や例文は何を見ればいい？滅多に書かない書類だから、初めのうちは戸惑うことも多いかもしれません。今回はそんな顛末書の書き方と例文をご紹介します。

仕事をしていくと、別の部署に行きたいと思うことがありますよね。そんな時に出すのが「異動願い」。この異動願いはどのようなことを書けば良いのでしょうか。今回は異動を希望する理由の例と異動願いの書き方をご紹介します。異動を検討している人はぜひ一読ください。

労働環境については働く側に対策や知識が必要とされる時代となりました。特に問題となっているのは残業についてです。この問題に対して、企業側はあれこれと解決策を模索している状況です。その解決策の1つとして、残業を申請制度にするという方法もあるようです。

成果報告書を上手に作成するためにはどうしたらいいのでしょうか。ただ数字や結果を羅列するだけでは味気ないですし、相手がきちんと理解しやすいように読みやすくてわかりやすい文書にすることが大切です。ここでは成果報告書を作成する上でポイントとなる要点をご紹介します。