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ドラッカーのマネジメントに関する本・基本と原則

初回公開日:2018年03月23日

更新日:2020年08月28日

記載されている内容は2020年02月19日時点のものです。現在の情報と異なる可能性がありますので、ご了承ください。

また、記事に記載されている情報は自己責任でご活用いただき、本記事の内容に関する事項については、専門家等に相談するようにしてください。

ドラッカーのマネジメントについて、その簡単な解説と、そのマネジメントを知るための数々の著作、漫画、そして映画などを紹介しました。ドラッカーのマネジメントが、組織、社会、個人の関係を前提に、どのように組織がその役割をこなすべきかが肝だということを解説しています。

組織の使命を明らかにする

まずは組織の本業を明らかにすることです。組織が何を目標に向かって動いているのかがはっきりしなくては、その組織は稼動しません。

もしも、その企業が発展する過程で、本来の本業からそれてしまった企業展開をしていたとしたら、その企業の売りは何かという視点でも構いません。その組織が本当に成し遂げたい目標は何かを定めます。

人が大切

そして組織で働く人材を、どのように活かすのかがマネジメントに求められます。人は自己実現を求めて組織に来るのですから、その自己実現ができるような組織作りが必要です。

これは働きやすい環境を整えるとか、仕事を与えるという範疇でおさまらず、人それぞれの特性を見極めることも欠かせません。その人が活きるにはどうしたらいいのか、その人の良さを活かすにどうしたのいいのかという点に的を絞って、マネジメントを進めていく必要があります。

その人の特性に合った仕事を与えて、その成果へのフィードバックをして、必要ならば研修の機会を与えるなど、個人にあったマネジメントが要求されます。

社会貢献が組織の最終目的

組織がどんな本業を持とうと肝心なことは、組織が社会貢献ができているかどうかです。社会が求めているものを与える、社会に貢献するために、組織が営まなければならないと、ドラッカーは訴えます。

これは、一般的にいう「社会貢献活動」とは違います。世の中の人たちが求めていることに答えるという意味で、たとえば預けているお金を引き出すのは銀行だけではなくて、別のところでもできたほうがいいという顧客のニーズに合わせて、ATMが開発されたようなことです。

そこでドラッカーのマネジメントでは、顧客が何を求めているのか、そのニーズを探ること、つまりマーケティングが大切になります。そして、顧客のニーズに応えた商品やサービスの売り方を作るイノベーションを発展させることが、マネジメントのキーになります。

ドラッカーのマネジメントに関する名言

ドラッカーのマネジメントに関する本・基本と原則
※画像はイメージです

マネジメントに関して体系的に捉えて、そのエッセンスを伝授したドラッカーは、数々の名言も残しています。その名言は、まさにマネジメントの極意を伝える名言ばかりです。

これからドラッカーの残した名言のなかでも、マネジメントに関するものを厳選してご紹介します。

目標管理こそ、組織内のコミュニケーションの前提

目標設定の大切さを教えてくれている名言です。目標を明確に設定することで、組織全体が進んでいくという組織のあり方を支えるのがマネジメントです。

当たり前に聞こえるのですが、組織という単位で事業に取り組んでいると、さまざまな問題があって、目標が見失われがちです。雑多なことにかかわっていて、もともとの目標に達することができなくなるという現状があります。この状況を打破しようとするとき、ドラッカーのこの名言が生きてきます。

P・F・ドラッカー (著)、上田 惇生 (翻訳)(2003).仕事の哲学 (ドラッカー名言集)  ダイヤモンド社
ISBN-10: 4478331030
ISBN-13: 978-4478331033

出典: https://www.amazon.co.jp/%E4%BB%95%E4%BA%8B%E3%81%AE%E5%9... |

自らの強みに集中すべき

人がその特性を活かすには、まさにこの名言にあるように、自らの強みに集中するべきなのでしょう。それがもっともその人の特性を活かす手段です。

私たちが普段生活するうえでも、このような姿勢で生きれたのなら、きっと充実した人生を送ることができるでしょう。

「不得手なことの改善にあまり時間を使ってはならない。自らの強みに集中すべきである。無能を並みの水準にするには、一流を超一流にするよりも、はるかに多くのエネルギーと努力を必要とする。」

P.F. ドラッカー (著),‎ 上田 惇生 (翻訳)(1999) 明日を支配するもの―21世紀のマネジメント革命 ダイヤモンド社
ISBN-10: 4478372632
ISBN-13: 978-4478372630

出典: https://www.amazon.co.jp/%E6%98%8E%E6%97%A5%E3%82%92%E6%9... |

スタートは現実を見ることから始まる

この名言が、ドラッカーのマネジメントの本質であり、その人の生き様も表しているのではないでしょうか。この姿勢こそ、マネジメントにとって必須事項であり、組織にとってだけでななくて、私たち自身のスタートになります。

夢見がちでは、何も現実化されない・・・そんなドラッカーの厳しい見解も表現されています。

「未来を語る前に、今の現実を知らなければならない。現実からしかスタートできないからである。」

P・F・ドラッカー (著),‎ 上田 惇生 (翻訳)(2008)ドラッカー名著集10 産業人の未来 (ドラッカー名著集―ドラッカー・エターナル・コレクション) ダイヤモンド社
ISBN-10: 4478001235
ISBN-13: 978-4478001233

出典: https://www.amazon.co.jp/%E3%83%89%E3%83%A9%E3%83%83%E3%8... |

ドラッカーのマネジメントに関する漫画

堅苦しくなる傾向のあるマネジメント関連の本ですが、ドラッカーのマネジメントに関しては、漫画でも解説されています。マネジメントと聞いて腰が引けてしまったのなら、漫画から入ってみるのはどうでしょうか。きっとマネジメントの講釈を、より親しみやすく理解できるでしょう。

まんがでわかるドラッカーのマネジメント

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