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マネジメント経験に関しての書き方・アピール方法・定義・例

初回公開日:2018年04月17日

更新日:2020年08月28日

記載されている内容は2020年02月19日時点のものです。現在の情報と異なる可能性がありますので、ご了承ください。

また、記事に記載されている情報は自己責任でご活用いただき、本記事の内容に関する事項については、専門家等に相談するようにしてください。

マネジメント経験者の転職に必要なアピールポイント、そして、管理職を採用する側はどのような人材を欲しているのか、これを踏まえた上での職務経歴書の書き方と、面接でのアピールが必要になります。マネジメント経験を活かすというのは普通よりもスキル値の高い面談になります。

マネジメント職にもさまざまな職種があります。それぞれの管理職種にはその様式があり、管理職の性格を分ける仕事の展開術があります。かつての管理職と同じ種類の管理職に就くには、同じ肩書の役職で選ぶだけではなく、管理のタイプ別性格分類が必要になります。

店長

店長という管理の役職は、小規模スペースや店舗での監督職の意味があります。店長という仕事は、従業員に対するコミュニケーション学が必要です。そして一般的な目線でありながらも、指導を効かさなくてはいけない、むずかしい仕事です。

店長としてのスキル

マネジメント経験で店長の職だった場合は、管理・運営・指導といった職の項目になります。この中で、どの分野が一番自分に適していたかを、面談にて説明する必要があります。この中の指導という意味では、指導の対象が女性であったか、若年者であったか、年配であったかがとても重要な話になります。要は新会社で必要なのは適応力になります。

店長としての監督

店長として監督職を歴任したという場合には、そのマネジメント経験は管理としての用語表現になります。管理というのは、経理の管理のことではなく、物品在庫の管理以上に、人材に対する監督職のほうが、採用側としてメインに採りたい項目になります。

マネジメント経験の必要な職種は、主に人間関係において大変さが伴います。それを攻略できる人材を会社は欲しています。

店長の種類にも依る

店長として動いていた経験の有る場合は、それが飲食店であったか、販売店であったかにより、左右される判定があります。これは、より営業職に近い販売店舗店長であったか、それとも、飲食店での指導上のリーダーであったか等、店長の仕事の種類にも分かれるところです。なので、営業系・指導系・経理管理系として、自分のアピールポイントをまとめましょう。

主任

主任という仕事は、現場の中での管理代表になります。またほかの部署との連携も必要になるので、より広範な職場位置といえるでしょう。そのため、流動性の高い仕事もいえます。

主任という人事の管理職

主任という用語は、復任の上の立場であり、現場作業者をまとめるという意味があります。つまりリーダーというカタカナ用語の日本語訳になります。主任であることは、それほどのペイメントがつくわけではないのですが、人事における人柄での役職や、年齢による作用の大きい職種です。

主任でできることは現場が変わると打って変る

主任としてやってきましたという以前の現場感覚は、あたらしい会社の現場では通用しないことが多くあります。これは多くが人材の周囲環境によって決まってくる、立場上の職種であることが大きいからです。つまり、主任としての中間管理職の立場に耐えることができるかという、ストレス耐性を見られます。主任という役柄は、立場よりも現場のまとめ感が優先されます。

係長

係長という役柄で脇へやられたという表現は妥当ではありません。係長には現場を陰で支える役割があります。ですので、新職場に入る時でも、いわゆる腰掛職ではないことは常識です。

係長の役割は運営に詳しいことが必須

係長というのは、会社のブースの中である特定の技術を要する職能です。つまり監督職の中でも、マネジメント経験の卓越したという意味合いがあります。マネジメント経験という言葉には、管理・運営以外にも、経営という軸についても詳しくなくてはなりません。

運営・経営の真意がわかっていて、そのうえで、係長という役柄がありますので、年齢によるマネジメント経験が求められます。

マネジメントの領域を知っていての立場

マネジメントの管理職であっても、マネジメント経験が普通のリーダー職であった場合は、係長には不向きです。なので、以前のマネジメント経験が、係長に匹敵するものであることを示すには、その以前の係長クラスの仕事が、経理感覚を必要とされたものであるとか、企業理念を伝授するための係長としての職能があった、という経験色をアピールしなくてはなりません。

マネジメントとは言っても、経営・運営軸との連携が必要な係長クラスになります。

マネジメントのできる係長として

マネジメントのできる係長として、必須になる条件は、広範な世間への知識です。これは、係長として、脇役の様な存在にとらえられがちな部分とは、売って裏腹になるビジネススキルです。マネジメント経験の中でも、サイドから仕事や事業の本流を解っていることが、係長としての必須スキルになります。ですので、マネージャーに対して、アドバイスができるくらいでなくてはなりません。

マネジメント経験の定義

マネジメントは直訳すると管理という言葉になります。マネジメント職であるのは、えらいという意味ではなく、従業員の調整を図る人事力を備えていなくてはなりません。厳しい言葉も必要ですし、従業員をいたわる心も必要です。

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